肉牛催肥饲料产品繁多，不管是全价料，还是浓缩料，预混料，甚至是饲料添加剂，基本上价格和质量都是参差不齐，有的产品甚至是黑作坊粗制滥造，没有厂家和养殖户做的是一手绝买卖，坑完就走；好点的催肥产品可能效果还不错，比如一些全价料、浓缩料，但是成本也比较高，养几头甚至十几头牛可能都不觉得，为了省几毛几块钱自己去配料确实没必要，但是养殖的多了，每一头牛增加一点成本，一共增加的成本就很多了，所以，肉牛催肥饲料，好选择大厂家的预混料，一来售后更有保障，二来成本更低。
英美尔产品均由国内十几年实战专家精研大师级配方，配方添加充足的维生素、微量元素和氯化胆碱、酶制剂、氨基酸等高科技原料；
所有产品原料均来自国内外一线知名品牌大厂，包括安迪苏、地高沙、住友、新和成、彼福艾等，原料营养充分、性能稳定；
p：2016-060关于上海证券交易所对公司2015年年度报告事后审核问询函的回复公告本公司董事及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实、准确和完整承担个别及连带责任。（以下简称“本公司”或“公司”）于2016年5月27日收
烟草在种植过程中都会遭受多种病虫的危害，造成烟叶产量降低、质量下降。生产的全部过程中为应对病虫害的发生会采取各种各样的措施，其中使用农药（化学防治）是主要方法之一，烟草农药在控制危险性、爆发性病虫害时，显示出无法替代的作用。近年，烟草农药在控制烟草病害做出不可抹灭贡献，同时由于不当的依赖农药防治和农药不正确使用，造成烟草农药残留问题日渐严重。如何抓好烟草植保农药统一管理？本文从贵州农药使用现状从发，阐述贵州毕节农药有效统一管理方法，分析贵州毕节农药统一管理效果。
农药品种多，管控农药效果不好。全省25个县（市）共使用了72种农药，其中杀虫剂30种，杀菌剂27种，抗病毒剂6种，植物生长调节剂6种，土壤消毒剂2种，及2种农药作用不详，没发现抗线虫剂。这些农药当中，具有烟草登记的为46种，占总量的63.01%；为推荐意见范围内的有28种，占总量的38.36%；在烟草上没有登记但在其它作物上有登记的25种，占34.25；没有一点登记的有2种，占2.7%。其中杀虫剂使用在烟草作物上没有登记但在其它作物上有登记的14种，占46.67%，没有一点登记的有2种，占6.67%。杀菌剂使用；在烟草上没有登记但在其它作物上有登记的8种，占29.63%。抗病毒剂使用在烟草上没有登记但在其它作物上有登记的2种，占33.33%。植物生长调节剂使用推荐意见范围内的有4种，占66.67%。
统一当地当年农药推荐使用表。毕节市烟草公司技术中心在当地当年农药推荐使用表上把牢四道关：坚守大田使用农药第一道关，大田使用农药范围严控在中国烟叶公司年度烟叶农药使用推荐意见内；根据和贵州省烟草公司签订的烟叶农残责任书，指导各县做好农药需求计划；从技术层面把握好农药产品安全使用控制，给出《毕节市年度烤烟病虫害防控农药推荐表》；根据病虫害测报体系，做好农药种类、数量、次数指导。
统一招标或采购当年全市实际使用农药。毕节市农药中心根据各县农药需求，联系农药厂家或农药代理商，对所需农药价格进行谈判或采购。所有谈判或采购工作必须坚守以下几原则：所需农药谈判的基础是必须在《毕节市年度烤烟病虫害防控农药推荐表》目录上；所需农药谈判的原则是防治同一病害的药物：化学合成农药最多2种、矿物元农药（无机化合物）最多1种、生物源农药（天然有机物、抗生素、微生物）最多1种；所需农药谈判的前提是按当年实际使用农药进行结算；入库农药由农药中心同一代管配送；逐年引导加大生物源农药使用量；通过集中谈判，降低农民用农药成本。
成立农药代管配送中心。农药代管配送中心集中管理全市所有农药，农药按当年实际使用农药进行结算。避免计划采购和实际用量造成偏差，避免了各县烟草分公司用药种类少而用相似类库存药防治，规避了县级农药长期库存浪费。
农药代管配送中心是科学正确使用农药的平台。农药代管配送中心构建紧紧围绕植保用药需求，重点通过贵州毕节OA办公网络，有序逐层下发农药使用信息。如入库目录重点突出性价比和亩用量、简易使用说明是针对烟农使用特点特定而做、详细使用说明针对产品特点和安全间隔周期、厂家农药试验过程是农药怎样用才能药效明显。使决策层用药决策正确、要弄用药明白。
农药代管配送中心对农药供应商、农药产品和农药使用品种数量进行相对有效管控、调控建立了机制。比如详细审核了农药供应商的资质和进药渠道、严格审查了农药产品的“三证”、调控了各县分公司同一种农药使用不允许超出2年。四是农药代管配送中心通过全市农药集中，各县报需求，中心快速配送。推动全市各涉烟合作社专业化植保工作有效提升。缓解了烟农在市场乱购药的问题。
严格执行农药代管配送统一管理两流程。农药进货流程，（A）储备农药进货流程：市局（公司）技术中心病虫害测报上级站根据常年病虫害发生情况预测当年病虫害发生趋势→提出病虫害防治需储备的农药种类、数量→提交七星关烟农服务合作社农药配送中心→合作社农药配送中心向农药供应商提供需要的农药种类、数量→农药供应商组织调运农药→合作社农药配送中心验收入库。（B）临时所需农药进货流程：各县（区）病虫害测报站病虫害测报员根据突发性病虫害发生情况，诊断病虫害种类→确定需要农药的种类、数量→报市局（公司）技术中心病虫害测报三级站→市局（公司）技术中心测报三级站审核确认后→提交七星关烟农服务合作社农药配送中心（以下简称农药配送中心）→农药配送中心向农药供应商提供需要的农药种类、数量→农药供应商组织调运农药→农药配送中心验收入库。
农药配送流程，各县（区）烟叶股向委托代销农药的合作社提供所需农药的种类、数量并开具农药调拨证明→合作社向农药配送中心出具农药调拨证明及所需调拨农药的种类、数量→农药配送中心确认后发货→合作社负责组织调运、上下车→合作社向烟农销售农药→合作社将农药销售款汇入农药配送中心帐户→农药配送中心与农药供应商结算货款。
现行使用农药有效控制在中国烟叶公司年度烟叶农药使用推荐意见内。毕节市烟草公司技术中心把牢第一道指导关、农药代管配送中心把牢进货关，使中国烟叶公司年度烟叶农药使用推荐意见得到俱实执行。
有效缓解毕节烟草农药使用的过程中的“3R”问题，即“残留、抗性、再度猖獗”。这些都是通过统一管理中各环节协同来实现的。
有效降低了农药成本。成本的降低来源于三个方面，即“谈判降低进货价格、最大化药效降低使用量、降低无用库存消耗”。
引导加大使用生物源农药（天然有机物、抗生素、微生物），逐年提升贵州毕节烟叶“安全、生态、环保”性。
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